8e cohorte de L'économie sociale, j'achète!

Cherchez-vous à saisir de nouvelles occasions d’affaires pour votre entreprise d’économie sociale ?

Rejoignez la seule cohorte entièrement dédiée à l’économie sociale et au développement des affaires !

Bénéficiez d’un parcours sur mesure qui vous permettra de structurer vos stratégies d’affaires, d’élargir votre réseau d’affaires et de faire rayonner votre offre de services.

La 8^e édition en un clin d’oeil

Accompagnement individuel renforcé : bénéficiez d’un suivi personnalisé sur 12 heures avec un expert‑e pour travailler sur les enjeux spécifiques à votre entreprise ;
Ateliers de formation inédits : participez à 4 ateliers de groupe sur des enjeux d’actualité, conçus pour vous aider à structurer vos stratégies d’affaires et adapter votre offre aux évolutions du marché, ainsi que renforcer l’engagement de vos équipes autour de projets de développement ;
Réseautage et maillages ciblés : participez à des rencontres avec des acheteurs publics et privés potentiels pour créer des liens d’affaires et découvrir de nouvelles opportunités d’affaires ;
Outils de promotion pour faire rayonner votre entreprise : profitez d’une visibilité accrue sur des plateformes en ligne et d’outils que vous pourrez réutiliser dans vos propres communications ;
Opportunités de collaboration et de partage : profitez de la diversité d’expertise des entreprises de la cohorte pour échanger sur les bonnes et créer des projets communs.

Au programme de la 8^e cohorte

> Le parcours d’accompagnement est conçu sur mesure pour vous aider à adapter vos pratiques et vos stratégies aux réalités actuelles, tout en renforçant la résilience de votre organisation. Profitez du parcours pour prendre un pas de recul sur vos opérations quotidiennes pour structurer les prochaines étapes de développement de votre entreprise.

Le parcours comprend :

Accompagnement professionnel individuel (12 heures)
Un accompagnement professionnel sur mesure est offert à un‑e gestionnaire pour aborder des enjeux spécifiques à votre entreprise, tels que la gestion, les ventes, les ressources humaines et les finances. Cet accompagnement comprend :
- Un diagnostic personnalisé pour bien cerner vos besoins et identifier vos priorités ;
- Un suivi individualisé avec un·e expert·e de l’École des entrepreneurs du Québec qui vous accompagne pour travailler en profondeur sur les défis spécifiques de votre entreprise et de recevoir des conseils personnalisés pour y répondre efficacement.
Quatre (4) ateliers de formation (12 heures)
1. Innovation dans la proposition de valeur : Adapter sa proposition de valeur aux besoins évolutifs du marché et identifier de nouvelles opportunités d’innovation. Structurer et valider une démarche d’innovation qui renforce la pertinence et l’impact de son offre.
2. Impacts de la croissance et du changement d’échelle : Comprendre les impacts et exigences liés à la collaboration avec un grand donneur d’ordre, comment préparer son organisation à un changement d’échelle dans sa croissance et identifier les types de contrats compatibles avec les capacités et la stratégie de croissance de son organisation.
3. Stratégies de mobilisation des employé-e‑s : Exercer un leadership efficace, comprendre les dynamiques d’équipe, les motivations, les relations interpersonnelles et la communication.
4. L’intelligence artificielle : Démystifier comment l’IA peut augmenter la productivité de ses employé-e‑s et automatiser certaines tâches répétitives.

> Plusieurs activités sont offertes pour développer des liens d’affaires !

Quatre (4) activités de réseautage et de maillages ciblés avec des acheteurs potentiels pour :
- Créer des liens privilégiés et des partenariats d’affaires ;
- Améliorer vos connaissances des besoins et des processus d’approvisionnement des acheteurs institutionnels et privés.

Deux (2) activités d’intelligence collective avec vos pairs pour :
- Bonifier vos pratiques ;
- Explorer des opportunités de collaboration.

> Des outils de communication et de promotion sont développés pour mettre en valeur votre offre de services auprès des acheteurs potentiels.

Photos professionnelles de votre équipe et de vos installations, prêtes à être utilisées dans vos rapports, sur votre site, etc. ;
Création de contenus rédactionnels et diffusion sur différentes plateformes numériques ;
Référencement vers les organisations signataires et sur divers répertoires destinés aux acheteurs potentiels (voir l’index de la 7^e cohorte).

Votre engagement

Engagement requis : 24 heures pour les ateliers de formations et le coaching individuel, en plus de la préparation aux ateliers et les activités de réseautage, entre décembre 2025 et septembre 2026.

Coût du parcours complet : 950 $ + taxes

Le paiement devra être fait ultérieurement, au moment de l’acceptation de votre candidature.

Le prix inclut la participation d’un‑e gestionnaire à l’ensemble des activités. Chaque entreprise peut inscrire jusqu’à trois gestionnaires, en fonction des places disponibles.

Citation d'une entreprise participante de la 7e cohorte. "Je suis vraiment bien contente d'avoir eu l'opportunité d'ouvrir cet espace et d'explorer des possibilités. Cela m'a permis de clarifier mes besoins et des pistes. J'ai mieux compris comment aborder les institutions."

Citation d'une entreprise participante de la 7e cohorte. "Le parcours m'a permis de mettre des mots sur des connaissances acquises sur le terrain dans le cadre de mon emploi et de comprendre la théorie derrière nos pratiques. "

Citation d'une entreprise participante de la 7e cohorte. "L'initiative du CESIM est admirable et stratégique, car elle valorise l'économie sociale tout en incitant les organisations à adopter des pratiques d'achats responsables qui génèrent un impact positif durable."

7e cohorte de l'Économie sociale, j'achète

Citation d'une entreprise participante de la 7e cohorte. "Chaque rencontre me recharge en énergie et m'ouvre à des nouvelles idées, merci le CESIM et les entreprises signataires!"

Les critères d’admissibilité

Être une entreprise d’économie sociale, au sens de la Loi sur l’économie sociale ;
Devenir membre du CESIM si votre candidature est acceptée (frais de 50 $ + taxes) ;
Avoir un établissement sur le territoire de l’Île de Montréal ;
Avoir des opérations commerciales depuis au moins 2 ans ;

Les candidatures seront analysées par un Comité de sélection selon des critères tels que :

La variété et la complémentarité de l’offre des entreprises participantes ;
L’expérience et le potentiel de votre entreprise pour développer des affaires avec des grands acheteurs ;
La correspondance entre les besoins des acheteurs et l’offre de votre entreprise ;
Le stade de développement de votre entreprise et la manière dont le parcours peut répondre à vos besoins.

Dépôt des candidatures

> Prenez note que les dates des activités seront confirmées en début de parcours.

Période de dépôt des candidatures : Du 21 octobre au 12 novembre 2025, 17:00.

Fin novembre : Annonce des candidatures retenues.

Décembre 2025 au 30 septembre 2026 : Déploiement des activités de la cohorte.

Activité d’accueil : Mardi, 2 décembre 2025 de 9 h à 16 h.
> Veuillez réserver cette date à votre agenda afin d’être disponible si votre candidature est retenue.

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